運用先進的理論、科學的方法和高效的工具,深入項目現場、調研問題根源、科學分析論證,在前期立項、規劃設計、安裝調試、正式運行等不同階段,在物流戰略、網絡布局、項目建設、業務流程、現場管理、成本管理、績效考核、人員隊伍、信息化和物聯網等不同方面,提出切實可行的建設方案、管理方案和優化方案。
將建設、設計、倉庫及物資相關單位內容納入智慧倉儲管理平臺;
20%
優化空間利用效率30%
降低倉儲作業工時110%
提高作業協同效率20%
發貨效率提升15%
收貨效率提升成為中國數字化轉型賦能的領軍企業
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